總經理致辭

 在新時期新階段,經濟全球化、市場一體化的浪潮一浪高過一浪,社會正向著和諧、合作、共贏的方向發展;經濟建設更加追求“又好又快”的發展模式;企業技術進步、管理創新勢不可擋。企業管理已經從科學管理向人性化管理、文化管理持續發展。這些都給企業帶來了嶄新的面貌和發展活力。企業要發展進步,要在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地,就要順應這一歷史潮流,在技術進步和管理創新上先行一步、打好基礎、迎接挑戰。        
    企業管理創新當前最重要的是要把文化管理抓好、抓實、抓出成效。文化管理的實質就是企業文化建設。企業文化是企業發展的不竭動力,是企業的靈魂和核心競爭力。無數事實證明,企業文化搞好了,企業就能夠得到較好的發展,反之就會遭遇到挫折甚至失敗。
    我們要建設好企業文化,首先要了解企業文化,要有一個清醒的認識。所謂企業文化,簡單地說,就是由企業領導人所倡導,企業全體員工所認同的,并且在長期的生產經營過程中所形成的價值觀念和行為規范的總和。它表現為企業全體員工的一種工作和生活習慣。一種優秀的企業文化,就是要有系統的、先進的、正確的和具有企業自身特色的企業價值觀念和行為規范,并且形成與企業發展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為,行為決定習慣,習慣決定命運。企業文化決定著企業的未來和命運。
   尖峰自成立以來,經過幾年的發展歷程,積淀了豐富的文化資源,在企業發展中起到了突出的作用。公司企業文化的一個突出的特點是,它能夠隨著時間的推移和市場環境的變化而與時俱進。可以說,與時俱進正是企業文化永不枯竭的根源所在。
    在新時期抓住機遇,牢牢地把握住自己的命運,開拓出美好的發展前景。我們要與時俱進,建立優秀的企業新文化,塑造卓越的品牌,這是尖峰堅定不移的奮斗目標和共同愿景。優秀的企業文化是良好企業形象的基石。企業形象的塑造過程不僅是企業文化建設過程的外部體現,更是企業文化建設過程的內部鍛煉。
    企業文化說到底是企業人的文化,永遠需要認真踏實、勤奮敬業、勇于創新、勇于開拓的員工。我們要有“回報股東,造福員工,奉獻社會”的使命感和責任感。管理人員,尤其是中級職員,要擺脫工作中的盲目性、被動性、保守性,提高工作的自覺性、主動性和創造性。在工作中要多說有利于工作的話,少說些套話;多研究些干法,少研究些說法;多深入一線,少憑空想象。我們要不斷提高工作效率和質量,通過不斷學習和實踐,形成做事有策劃,工作講程序的工作作風。要充分調動員工的積極性、創造性,努力把遠博建設成節約型、創新型、學習型、和諧型企業。通過建設具有尖峰獨特個性的企業文化,增強員工的凝聚力和使命感,形成共同的價值觀和敬業愛崗、和諧進取的良好文化氛圍,營造尖峰內外的和諧發展環境,提高企業的市場競爭力,促進公司的可持續發展。  

 
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